امکان سنجی شهر پاسخگو با رویکرد ظرفیت‌سنجی سازمان مردم نهاد در برابر بحران‌ها (مطالعه موردی: شهر میانه)

نوع مقاله : مقاله مستخرج از پایان نامه

نویسندگان

گروه جغرافیا، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه زنجان، زنجان، ایران.

چکیده
هدف اصلی این پژوهش شناسایی مولفه­های امکان‌سنجی شهر با رویکرد ظرفیتسنجی سازمان مردم نهاد در برابر بحران­ها (مطالعه موردی: شهرستان میانه) می­باشد. قلمرو مکانی این پژوهش شهرستان میانه است. روش تحقیق بر اساس هدف کاربردی بوده و از نظر روش پژوهش و گردآوری اطلاعات به‌صورت پیمایشی- تحلیلی می­باشد. برای جمع­آوری اطلاعات از روش دلفی و مشارکت خبرگان استفاده شده است. جامعه آماری این پژوهش خبرگان (رؤسـا، مـدیران سازمان و خیریه­های مردمی) سازمان مردم نهاد هستند. با استفاده از نرم­افزار SPSS 26 و ضریب آلفای کرونباخ پایایی سوالات مورد پردازش قرار گرفتند. فاکتورها در سه دسته قرار گرفتند. این دسته‌ها عبارت­اند از کلان ساختاری 48 درصد، میانی 30 درصد و خرد 22 درصد می‌باشد. مؤلفه مؤثر راستای تعیین مولفه­های امکان سنجی شهر با رویکرد ظرفیت سنجی سازمان مردم نهاد در برابر بحران­ها (مطالعه موردی: شهرستان میانه) با 3 مؤلفه عبارت­اند از: مؤلفه­های کلان (ساختاری) با 4 شاخص، میانی با 4 شاخص، مؤلفه­های خرد با 4 شاخص. در ادامه با استفاده از آزمون t تک نمونه­ای عوامل مؤثر مورد بررسی قرار گرفتند و در نهایت اولویت‌بندی شاخص­های امکان سنجی شهر پاسخگو در شهر میانه با رویکرد ظرفیت‌سنجی سمن­ها در برابر بحران­ها به ‌وسیله آزمون فریدمن رتبه‌بندی شدند؛ در اولویت اول مسئولیت­پذیری، هماهنگی درون و برون­سازی و نظارت و ارزیابی قرار دارد. نتایج یافته‌ها حاکی از آن است که شاخص­های مانند مسئولیتپذیری نهادی، هماهنگی ساختاری و نظارت پذیری مشارکتی، بالاترین امتیاز و تاثیر را در تحقق امنیت و پاسخگویی شهری داشته‌اند.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله English

Feasibility study of a responsive city with the approach of assessing the capacity of non-governmental organizations against crises (Case study: Miyaneh City)

نویسندگان English

Mohammad Taghi Heidri
Mohsen Ahadnejad
Behroz Jalali
a. Department of Geography, Faculty of Humanities, University of Zanjan, Zanjan, Iran.
چکیده English

The main objective of this research was to identify the components of the feasibility of the city with the approach of assessing the capacity of the NGO against crises (case study: Miyaneh County). The spatial scope of this research was Miyaneh County. The research method of the article is applied and in terms of the research method, the data collection is in the form of a survey and the Delphi technique was used to collect data. The statistical population of this research are experts (heads, managers of the organization and public charities) of the NGO. Using SPSS 26 software and Cronbach's alpha coefficient, the reliability of the questions was adjusted. The results of the Delphi analysis showed that these factors are categorized into three components: macro-structural 48%, intermediate 30% and micro-22%. The effective component in determining the feasibility components of the city with the approach of measuring the capacity of NGOs against crises (case study: Miyaneh County) with 3 components are introduced separately: macro (structural) components with 4 indicators, intermediate with 4 indicators, micro components with 4 indicators. The effective factors were then examined using a single-sample t-test, and finally the prioritization of the feasibility indicators of the responsive city in the Iranian city with the approach of measuring the capacity of NGOs against crises was ranked using the Friedman test; the first priority is responsibility, internal and external coordination, and monitoring and evaluation.

کلیدواژه‌ها English

NGOs
Crisis
Capacity Measurement
Analytic Hierarchy
Responsive City
1.       Abdollahi, M. (2003). Crisis management in urban areas affected by earthquakes and floods. Organization of Municipalities and Rural Districts of Iran Press. [In Persian]
2.       Asilipour, H., Khanmohammadi, H., & Abdol-Mohammad-Sagha, M.(2018). Ranking of non-governmental organizations in improving urban management effectiveness with public participation approach. Journal of Urban Management, 20(53), 251–268. [In Persian]
3.       Barghamdi, H., & Zamani, S. (2021). An investigation of issues and challenges in the interaction between non-governmental organizations and municipalities (Case study: Tehran city). Journal of Local Development Quarterly (Rural–Urban Development), 13(2), 429–453. [In Persian]
4.       Cai, H., Lam, N. S., Qiang, Y., Zou, L., Correll, R. M., & Mihunov, V. (2018). A synthesis of disaster resilience measurement methods and indices.  Journal of disaster risk reduction, 31(25), 844-855. 10.1016/j.ijdrr.2018.07.015
5.       Clark, J. (1995). The state, popular participation, and the voluntary sector. Journal of World Development, 23(4), 599–610. 10.1016/0305-750X(94)00147-Q
6.       Dhakal, T. (2002). The Role of Non-Governmental Organisations in the Improvement of Livelihood in Nepal. Unpublished Dissertation, University of Tampere: Finland.
7.       Fener, T., & Cevik, T. (2015). Leadership in crisis management: Separation of leadership and executive concepts. Journal of Procedia Economics and Finance, 26(12), 695-701. 10.1016/S2212-5671(15)00817-5
8.       Habibpour, K., & Karimi Jafari, B. (2020). A study of the role of non-governmental organizations in crisis management in Tehran. Journal of Social Studies, 13(2), 29–54. [In Persian]
9.       Jahangiri, K., & Pourheidari, G. (2008). Fundamentals of community-based disaster management. Iranian Red Crescent Applied Science, Higher Education Institute. [In Persian]
10.    Lassa, J. A., Boli, Y., Nakmofa, Y., Fanggidae, S., Ofong, A., & Leonis, H. (2018). Twenty years of community-based disaster risk reduction experience from a dryland village in Indonesia. Journal of Disaster Risk Studies, 10(1), 1-10. 10.4102/jamba.v10i1.502
11.    Luna, E. M. (2001). Disaster mitigation and preparedness: The case of NGOs in the Philippines. Journal of Disasters, 25(3), 216–226. 10.1111/1467-7717.00173
12.    Mousavi, M. (2012). An introduction to social participation. Sociologists Publications, Tehran: Iran. [In Persian]
13.    Saeidi, M. (2003). An introduction to public participation and nongovernmental organizations. SAMT Publications. [In Persian].
14.    Samadi Miyarkalaei, H.(2016). Enhancing organizational commitment in non-governmental organizations: Explaining the strategic role of job satisfaction through a structural equation modeling approach. Journal of Sociology of Social Institutions, 3(8), 1–157. [In Persian]